課題を解決する「現場と経営がつながるシステム化」

Excel管理から脱却！現場のムダを削減し、生産計画をリアルタイムで見える化
製造業向けに、生産管理・在庫管理・工程管理を一元化するシステムをご提案します。
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こんなお悩みありませんか？

  • 在庫過多や欠品が頻発する
  • 工程遅れの原因が現場でもわからない
  • Excelファイルが部門ごとにバラバラ
  • 納期遵守率が安定しない
 現場と経営をつなぐ「一元管理システム」 当社では、受注から出荷までの全工程をリアルタイムで見える化します。 

■解決できるポイント

  1. 在庫の最適化
    倉庫在庫と仕掛品を自動集計し、余剰在庫を削減
  2. 工程遅延の早期発見
    現場端末やPCから工程進捗を即確認
  3. 情報の一元化
    部署ごとのExcelや紙帳票を統合
  4. 経営判断のスピードUP
    生産負荷や納期遵守率をリアルタイムに可視化

■導入後の変化イメージ
Before

  • 複数のExcelで情報分断
  • 工程遅れの発見が遅れる
  • 在庫過多でコストがかさむ

After

  • リアルタイム進捗表示で即対応
  • 納期遅延ゼロを実現
  • 在庫適正化でコスト削減

■実績・事例

  • 大阪府内 製造業社
    • 納期遵守率：95% → 99%へ改善
    • 在庫過多率：40%削減
  • 兵庫県 製造業社
    • 棚卸時間：3日 → 1日に短縮

■導入までの流れ

  1. 無料相談（現状ヒアリング）
  2. 要件定義（現場課題の整理）
  3. システム設計
  4. 開発・導入
  5. 運用サポート（保守・改善提案）

現場の見える化で、生産性を最大化しませんか？
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