業種 製造業
製造業の在庫・工程管理をExcelから段階的にシステム化した事例
紙とExcelで分散していた在庫・工程管理を、要件整理から段階導入でシステム化。高単価案件につながる製造業DX事例です。
課題 在庫差異／工程管理／紙・Excel運用／二重入力／現場と管理部門の情報不一致
対応サービス 製造業DX、要件整理、在庫管理、工程管理、帳票出力、データ連携、段階導入
期間 6〜12ヶ月
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導入前の課題
- 現場と管理部門で在庫・工程の情報が一致しない
- 紙やExcelへの二重入力が発生していた
- 在庫差異や工程遅れの原因確認に時間がかかっていた
- 属人的な運用で、担当者が変わると引継ぎが難しかった
- 全体再構築は負担が大きく、どこから始めるべきか分からなかった
マクティズムからのご提案
実施した内容
改善前と改善後
Before（改善前）
- Excel管理で状況が見えない
- 紙とExcelへの二重入力が発生
- 在庫・工程の確認に時間がかかる
- 担当者依存で引継ぎが難しい
After（改善後）
- 在庫・工程をリアルタイムに可視化
- 二重入力を減らし、情報共有を効率化
- 現場と管理部門で同じ情報を確認可能に
- 段階的な基幹刷新の土台を整備
導入後の変化
画面イメージ
期間・費用感の目安
- 期間
- 6〜12ヶ月
- 対象範囲
- 要件整理、在庫・工程管理、帳票出力、データ連携、段階導入、保守改善
- 費用感
- 先行導入500万〜1,500万円／本格刷新1,500万〜4,000万円
- 補足
- TOPに1件は高単価を想起させる製造業DX事例を掲載し、要件整理・刷新・製造業DX LPへの送客を強化します。
ご相談から対応までの流れ
要件が未整理でも、現状共有からご相談いただけます。
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よくあるご質問
製造現場の業務が整理できていなくても相談できますか？ ⌄
はい。現場の業務が整理できていない段階でも、ヒアリングと業務フロー整理から支援できます。まずは紙・Excel・既存システムの流れを見える化します。
いきなり全体再構築ではなく一部業務から始められますか？ ⌄
はい。全体再構築の前に、在庫管理・工程管理・帳票出力など効果が出やすい領域から先行導入できます。段階的に進めるためリスクを抑えられます。
Excelや紙で管理している業務もシステム化できますか？ ⌄
はい。Excelや紙で行っている業務を整理し、入力・承認・集計・帳票出力などをシステム化できます。いきなり全てではなく、優先業務から進められます。
同じような課題でお困りではありませんか？
Excel・Accessの修正、保守、業務改善、システム刷新まで。
現状を確認したうえで最適な進め方をご提案します。